什么是OCA

        倍能OCA(全称为倍能组织战略发展能力评估, OCA英文为Organizational Capacity Assessment)是一套组织能力评估工具,是公益机构的体检中心,是能力建设解决方案。旨在为组织建立并优化管理体系,确认优先发展需求,建立持久的行动体系,持续提高组织发展效率。

        OCA源于上个世纪美国在全球社会领域内的研发与应用,已在50多个国家内推广使用。2001年倍能咨询引进OCA并进行本土化研发,目前它作为倍能中心“127行业引领模式”下的工具之一,已有100余家枢纽机构率先成功接受OCA评估,数千家机构正在使用过程中,其中大部分已是行业领军机构。

OCA在线测评

目前OCA已经开发为在线测评工具与定制化服务两种形式。在线测评由10个评测模块、100条评估指标组成,并囊括了全球最佳案例经验、领导力与管理、利益相关方愿望和持续改进等方面。完成测评后机构将获得数据分析报告与发展建议。

定制化服务

倍能咨询还提供由OCA专家带领的定制化服务,通过参与式方法,帮助组织制定量体裁衣式的管理指标体系,并提供数据分析报告、结果陈述报告和个性化的战略发展建议。定制化最大优势在于结合组织实际情况设计工具,能够找出组织优势与弱势,使组织内部就未来组织能力发展方向达成共识。

谁可以使用OCA?

任何希望改善组织管理体系、提高员工共识度、找到战略方向的组织,均适用于倍能OCA工具。

机构OCA的独特性与效果

  • 建立并优化机构管理体系与指标系统
  • 确立机构优先发展目标
  • 制定未来行动计划
  • 提升工作效率与效果

团队OCA的独特性与效果

  • 提高共识程度
  • 促进团队情感共融,加强凝聚力
  • 赋权于机构员工,加强主人翁意识
  • 建立不断挖掘和汇集智慧的发展系统

行业OCA的独特性与效果

  • 形成行业对标
  • 形成行业生态体系
  • 建立行业管理标准
  • 形成行业发展规划

OCA测评清单及用户

在线自测版 辅导员引导版 专家定制版
机构发展类 民办非企业

适合预算较低,想快速了解机构发展状况,快速体验OCA测评的用户

  • 按照机构类别与发展阶段选择测评产品;
  • 10个固定评测模块、100条评估指标;
  • 全体员工,在线自测,时间灵活;
  • 实时下载数据报告;
  • 通过数据报告,快速了解机构优势与弱势,找到优先方法中方向.

适合有一定预算,对团队共识更加重视的组织。线上与线下体验相结合,报告解读,制定行动计划。

  • 按照机构类别与发展阶段选择测评产品;
  • 10个固定评测模块、100条评估指标;
  • 在倍能认证辅导员的带领,一对一现场开展测评;
  • 在线答题与现场参与式相结合,多样的团队共建,通过测评,达成共识;
  • 实时下载数据报告;
  • 现场数据报告解读,深入分析机构优势与弱势,找到优先发展方向;
  • 现场制定行动计划。

适合预算充足,有个性化、战略化、行业引领需求的企业。资深专家引导,参与式的测评体验,定制化指标,专家战略发展建议。

  • 通过前期调研明确机构发展需求与发展状况,量身定做专属指标管理体系;
  • 根据机构现状制定切合机构战略发展的测评模块与评估指标;
  • 倍能总部资深专家带领,一对一现场开展测评;
  • 在线答题与现场参与式相结合,多样的团队共建,通过测评,挖掘内部智慧,达成共识,提升团队凝聚力,减少执行阻力;
  • 实时下载数据报告;
  • 现场数据报告解读分析,深入分析机构优势与弱势,行业发展趋势与定位,找到优先发展方向。
基金会
社会团体
社会企业
行业引领类 地域型枢纽机构
行业枢纽机构